3月6日，智能裝備公司高層及業務團隊召開經營分析會議，會后舉行了一個簡單頒獎儀式，總經理李軍啟親切的為獲獎團隊進行頒獎，營銷部授予最佳營銷團隊獎，運維事業部授予最佳服務團隊獎，防腐服務部授予最佳進步團隊獎，頒獎時李總勉勵獲獎團隊說道，去年一年大家都辛苦了，今年要繼續努力，再創佳績！
回顧已經過去的2020年，對于智能裝備公司而言，是不平凡的一年，公司以銷售收入1.37億元，回款1.4億元，利潤636萬元更是超目標131%完成，實現突破性發展的一年。
營銷部在這一年做了大量的工作。2019年底的營銷部只有3個人，后逐步增加至7人，從部門經理到部門人員均為新定崗，面對新崗位、新人員的能力培養提升，面對疫情對業務開展的影響，面對部門基礎管理工作的對應匹配，營銷部沒有放棄而是更加努力、拼搏、奮斗。尤其在2020年上半年過去時，關鍵性指標回款只完成年度目標30%的情況下，部門面臨了前所未有的壓力，下半年營銷部改變思路，提升工作方法，每天下班后部門人員召開碰頭會落實回款、交流經驗、對有難度的款項共同探討商量對策，常常一開就是一個多小時，緊盯目標不放棄，將部門人員積極性最大程度調動起來，終于在下半年完成9920萬回款后趕超年度目標，最終以銷售收入1.37億，回款1.4億為公司交上一份滿意的答卷。在這一年營銷部全體上下不畏艱難，突破重重難關，所有的工作都一點一滴的匯聚為經營目標的實現。
運維事業部，除日常維護生產系統正常運轉外，更是積極響應集團公司服務九江開車的號召，將二三四廠運維人員有機整合，無理由無條件支援九江任務，又恰逢二三廠柔性調節改造和三廠水汽車間鍋爐更換水冷壁檢修工作，且兩項工作相隔時間短，前期預制準備工作量大，柔性調節改造設計車間多管線長，更換水冷壁管道長度二百米，因此管口數量大大增加，給檢修任務增加難度。運維服務部組織各個檢修班組認真做好準備工作，運維班組對管焊檢修項目進行匯總并認真落實分配到責任人，對于需要管道提前預制到位，一些重要的管焊檢修工作提前策劃并制定對應的檢修網絡計劃，將檢修計劃落實到責任人，明確時間節點及完成標準，強化檢修質量及安全事項的過程控制。為了不影響鍋爐檢修整體進度，更是安排人員24小時不間斷作業，現場忙碌的情形掩蓋了現場惡劣的環境，有的在配合吊車作業，有的在組對水冷壁，大家相互配合，用一雙雙手，一根根焊條堆起一座鋼鐵長城。歷時五天五夜順利的將長度200米的水冷壁更換完成。他們沒有因辛苦而退縮，沒有因條件不足而放棄，更是齊心協力，克服困難，順利的完成各項任務。
防腐服務部作為一支勇挑重擔、勇往直前的團隊。業務也是更加快速發展，三年時間從起初的目標200萬升至2020年的1000萬，2020年更是以127萬利潤超額112%完成目標。防腐事業部員工面對各種各樣的設備、橋廊、屋架防腐任務，都嚴格部署，合理安排，一切準備就緒后班組成員立刻投入工作。面對設備防腐高處需要搭架、行車軌道防腐時生產需要繼續使用的交叉作業，安全隱患大，班組成員互相監督和提醒，正常施工的同時將安全放在首位；面對工作時的稀料、油漆氣味大，他們克服困難，雖然苦著累著仍毫無怨言加班加點，把公司的利益放在首位，一道道管、一臺臺設備做好了油漆，像穿了新衣一樣。正是憑著他們這種不怕苦、不怕累、面對困難勇往直前的拼勁、主動承擔工作任務的干勁，才確保在工期內高標準高效率的完成工作任務。
正是由于他們的艱苦奮斗，滿足客戶需求，得以實現公司突破性發展。為鼓舞士氣，表彰先進，公司決定對營銷部、運維服務部、防腐服務部進行全公司通報表揚，授予營銷部“最佳營銷團隊”、運維服務部“最佳服務團隊”防腐服務部“最佳進步團隊”。要求全體干部員工學習他們“自己艱苦奮斗、滿足別人需求”的心連心之魂，2021年伴隨公司管理提升，公司也定能乘風破浪，再次創造新的高峰！
